建行江蘇分行:加強工業機器人產業授信策略研究
近年來江蘇省在工業機器人產業政策上頻繁發力,先后出臺《江蘇省機器人產業發展三年行動計劃》《江蘇省“十四五”制造業高質量發展規劃》等一系列政策,大力支持本地工業機器人企業快速發展,如今已形成南京、蘇州、無錫為代表的工業機器人產業集群。
近年來江蘇省在工業機器人產業政策上頻繁發力,先后出臺《江蘇省機器人產業發展三年行動計劃》《江蘇省“十四五”制造業高質量發展規劃》等一系列政策,大力支持本地工業機器人企業快速發展,如今已形成南京、蘇州、無錫為代表的工業機器人產業集群。結合工業機器人行業商業模式、競爭格局、發展趨勢、盈利能力,建行江蘇分行近年來提出“積極介入,審慎選擇,針對不同類型客戶實施差異化授信支持”的整體授信策略。
一是加強總體策略研究。
授信策略采取積極介入,審慎選擇,針對不同類型客戶實施差異化授信支持的整體授信策略。重點支持具備運控底層技術、上游核心零部件自給和下游系統集成能力的一體化龍頭,原則上不介入缺乏核心技術,高端人才匱乏,研發能力不足,以低端產品為主的系統集成商。
二是加強客戶選擇標準制度。
優先支持客戶(擇一條滿足):具備運控底層技術、上游核心零部件自給和下游系統集成能力的一體化龍頭;具備核心競爭力及產業鏈整合能力,在特定領域市占率超過10%的細分龍頭;具有進口替代能力,并通過龍頭廠商認證的核心零部件(減速器、控制器、伺服系統)供應商;
選擇支持客戶(至少滿足兩條):有上市公司背景或知名投資機構介入的企業;在運控、伺服電機領域沉淀深厚,逐步切入機器人賽道的裝備制造、零部件制造企業;專注細分領域、客戶粘性強、持續拓展新應用場景的系統集成商;
審慎介入客戶:通過重組、并購等方式切入機器人行業,缺乏技術積累、產業鏈整合能力薄弱的企業。缺乏核心技術,高端人才匱乏,研發能力不足,以低端產品為主的系統集成商。
三是制定產品配置策略。
優先支持類客戶。對優先支持類客戶,提供固定資產貸款、融資租賃貸款,若融資金額較大,可通過組建外部銀團分散風險;優選訂單穩定、預付款比例較高的廠商,開展履約類保函業務;為頭部企業提供多種供應鏈融資產品,將銀行信用注入客戶上下游合作伙伴的供應鏈運作,適度配套投貸聯動產品。
選擇支持類客戶。對選擇支持類客戶,可根據客戶規模、資金周轉頻率等因素,合理給予相應的經營周轉類貸款、銀行承兌、商票貼現等短期金融服務;審慎發放固定資產貸款,以配置抵押快貸、廠房快貸等風險緩釋較強的產品為主,落實有效擔保。
優質的初創企業。應該對于尚處于初創期的潛力企業,積極與政府科技主管部門、工信部門、金融服務平臺、知識產權專業機構等進行對接,及時掌握高新技術企業及培育庫企業認定信息;使用技術流評級、預授信評分體系等工具,分析研判客戶質地;滿足“四類名單”“三種畫像”的小微企業可通過善新貸產品進行營銷介入,合理給予相應的流動資金貸款支持;對于確實難以判斷的客戶或項目,可通過高新企業預授信等政策上報省行共同商討。
四是制定風險控制策略。
工業機器人的競爭力是硬件、軟件、服務、價格等多個方面的綜合考量,難以從單一維度進行判斷。建議重點關注公司的自主化程度、毛利水平、國產化率、訂單持續性及產品認證情況,并結合可比公司財務指標,優選客戶。(朱向群 張堯 邵光達)